项目管理无信用证书
形状结果
优化范围、时间和预算以实现项目目标。
有效的项目经理使用各种工具和技术按时在预算范围内交付高质量的项目。培养可以将其带到传统和敏捷业务环境中的技能和知识。
我们的证书一瞥
了解更多关于项目管理非学分证书课程。
日期
2024年8月- 2025年4月7门课程获得证书
格式
计划会话（Canvas） &实时在线会话（Zoom）或在线异步（Canvas）
投资
$845核心课程威斯康星大学绿湾分校合作费率
与威斯康星大学密尔沃基分校继续教育学院合作颁发证书
威斯康星大学密尔沃基分校继续教育学院（UWM SCE）是项目管理协会（PMI）的授权培训合作伙伴。您将获得PMI认可的专业发展单位，您将获得UWM证书的每门课程。对于PMP训练营和DASM预备课程，您将获得PMI以及UWM定制内容的授权，最新内容和在线学习资产。PMP训练营和纪律敏捷课程和讲师由PMI授权。
灵活的培训
项目管理证书课程由具有行业和学术经验的讲师授课，提供一系列旨在满足您职业目标的课程。
预定的在线直播课程
通过Zoom，预定的在线直播课程共14小时，通常为4半天。您将需要相机和麦克风，并将在小组工作，为每个会议的部分。
在线异步课程
在线异步课程为期四周，每周都有作业、小组讨论和教师通过Canvas提供的反馈。计划每周工作4-6小时，并在规定的期限内完成。
参与者将在每节课的第一天前大约一周收到登录Canvas以newbb体育课程材料的说明。
项目管理基础
成功的项目管理需要一个结构化的、系统的项目管理方法。开发每个阶段的核心工具和技术：启动，计划，执行，监控，控制和结束。获得一个工作基础，以便更好地计划和控制组织中的各种项目。newbb体育获得证书的必修课。讲师：桑德拉·霍斯金斯费用：845美元日期：2024年10月14日至22日，在线直播上午8点至下午12点报名时间为2024年12月5日至13日，早8点至晚12点在线直播。报名时间为2025年2月5日至13日，早8点至晚12点在线直播。报名时间为2025年3月24日至4月19日，在线异步报名。注册
管理多个项目
在快节奏的项目管理世界中，大多数项目经理同时管理多个项目。学习管理多个项目的工具和技术。通过案例研究，经典的项目管理理论和现实世界的实践经验，获得可以立即在您的工作中使用的工具，流程和模板的组合。参与者需购买教材：《管理多个项目》，作者：tobis&tobiss。讲师：Alan Waite费用：845美元日期：2024年9月16日至24日，在线直播上午9点至下午12:30注册
敏捷项目管理
在当今的商业环境中，快速响应不断变化的环境是成功的关键。如果执行得当，敏捷开发可以快速生成您的业务在快节奏的市场中竞争所需的项目结果和可交付物。本课程提供了从敏捷宣言到今天如何使用敏捷的概述。讲师：桑德拉·霍斯金斯费用：845美元日期：2024年9月18日至26日，在线直播上午8点至下午12点注册
PMP®会话信息
与UWM项目主管Anne O 'Meara和PMP讲师Sandra Hoskins一起参加关于PMP新兵训练营和PMP或CAPM PMI证书的互动培训课程。费用：免费时间：2024年9月26日，在线直播下午5:30-6:30报名时间2025年1月30日，下午5:30-6:30在线直播。注册
评估，计划和管理项目绩效
通过案例研究和实际操作，检查估算时间、资源和成本预算和项目进度的每个步骤。项目计划阶段的要素对其执行和控制至关重要。了解如何使用有价值的指标在整个项目生命周期中准确地跟踪性能。讲师：Jackie Ramin费用：845美元日期：2024年9月30日至10月8日，在线直播上午8:30 -下午12点报名时间为2025年2月19日至27日，上午8:30至晚上12点在线直播。注册
PMP®训练营：密集的考试准备加上学习策略和工具
（算作两个核心课程）
对于任何准备参加项目管理专业人员（PMP）®或项目管理认证助理（CAPM）®考试的人来说，这个35小时的课程为学生提供了对“项目管理知识体系指南®”（PMBOK®），PMP®考试内容大纲和敏捷®实践指南中涵盖的知识领域的深入研究，因为它们与项目管理的三个领域有关。本课程为项目生命周期的传统、敏捷和混合方法提供了背景。本课程侧重于实现PM框架和完成考试所需的多种资源所需的知识。讲师：桑德拉·霍斯金斯费用：1595美元
本课程包括：
- PMP®学生手册
- 示例场景讨论以强化概念
- 支持PMP考试内容大纲、PMBOK指南和敏捷实践指南内容的详细信息
- 手册和电子模板，可以用作学习辅助和日常项目工作
- 课程结束后学习的额外学习辅助工具
- 大脑转储表
- 电子卡片
- 12-24周的学习计划
- 获得每周一小时的内容审查电话
- 申请支持包括项目跟踪表和提交前的审查。
时间：2024年10月16日- 12月11日，线上直播8:30-11:30报名时间：2025年3月19日至5月14日，在线直播8:30-11:30。注册
管理项目风险
审查工具和流程，帮助降低风险，提高质量，因为公司需要更快更便宜的产品和服务。了解和管理交付高质量产品的风险是客户满意度的关键。讲师：Jackie Ramin费用：845美元日期：2024年10月17日至25日，在线直播上午8:30 -下午12点报名时间为2025年3月17日至25日，上午8:30至下午12点在线直播。注册
批判性思维：商业分析与决策策略
通过更加了解newbb体育平台的思维过程和他人的思维过程来提高你的技能。学习通过探索和反思培养批判性思维的技巧。提高组织论点的技巧，判断来源的可信度，做出更好的决定。因此，你在分析、沟通和领导方面变得更有效。讲师：Barb farmer费用：845美元日期：2024年10月28日- 11月5日，在线直播1-下午4:30报名时间为2025年4月21日至29日，下午1-4:30在线直播。注册
管理项目范围和变更的影响
你即将启动一个项目。范围和预算是确定的，或者是确定的吗？这个项目太重要了：你需要很好地处理它，以确保团队成员不会浪费时间。本课程深入研究了估算时间、资源和成本的每一步，用于预算和安排项目。获得所需的工具和技能，以确保项目按时、按预算交付，并提供团队期望的高质量工作。讲师：Sam Coomar费用：845美元时间：2024年10月31日- 11月8日，在线直播上午8:30 -下午12点报名时间为2025年3月24日至4月1日，上午8:30 -下午12点在线直播。注册
授权项目团队：促进沟通和协作
能够沟通、协作和合作的团队为成功的项目和产品交付提供了基础。获取核心工具和技术，以确保及时向利益相关者提供信息。培养你在没有权威的情况下合作和影响的能力，创造一个积极的工作环境，充分利用角色和责任。必需和可选的文本（由参与者购买）-必需：“建设团队的力量，”第二版，作者：Thomas Kayser。可选：埃德·富勒的《你不能把脚放在桌子上领导》。所需文本约。30美元。讲师：艾伦·韦特费用：845美元日期：2024年5月20日至6月15日，24/7异步。报名时间为2025年2月24日至3月4日，上午9点至下午12:30在线直播。注册
获得一个竞争优势
成功完成至少七门课程后，您将获得威斯康星大学密尔沃基分校的独家证书，证书和数字徽章，以验证您的成就，并向雇主表明您对课程的掌握程度。数字徽章可以出现在LinkedIn、你的简历、电子邮件签名和网站上。
教练
山姆锯屑
PMP、DASSM、CSM、六西格玛黑带
Sam Coomar是一位商业领袖，在业务开发、管理、信息技术和项目管理方面拥有丰富的经验。Sam目前是生命科学和信息技术领域的项目经理。他曾在AON和CVS-Caremark担任项目管理和解决方案交付的角色。
Barb Farmerie
MBA, PMP
Barb Farmerie出生于宾夕法尼亚州匹兹堡，但在密尔沃基居住了20多年。她的大部分时间都是在MillerCoors担任IT开发经理，在那里她在组织的所有功能领域交付业务应用程序项目，包括人力资源、财务、国际销售和交付、市场营销和工厂运营。在此期间，她还获得了马凯特大学的工商管理硕士学位。
桑德拉·霍斯金斯
ISP, ITCP, PMP, CSM
作为一名演讲者、导师、教育家、顾问、作家和项目经理，桑德拉·霍斯金斯致力于与那些想在生活中创造卓越的人合作，无论是在工作、家庭、娱乐还是在他们的社区。Sandra的爱好是项目管理和教育。她对这些职业的参与让她明白了工作与生活平衡的重要性。
杰基白木
PMP
杰基·拉明（Jackie Ramin）是威斯康星州麦迪逊市CDW的项目经理。在CDW工作的19年里，她管理的信息技术项目包括思科IP电话、网络工程、服务器和存储、数据中心托管、电子商务网站开发和建设以及数据中心建设。Ramin是pmp认证，并拥有威斯康星大学麦迪逊分校的项目管理硕士证书。此外，她还曾在威斯康星大学麦迪逊分校商学院项目管理顾问委员会任职，并教授项目管理硕士课程。
艾伦·韦特
妈,CEC
Alan Waite是Praxis公司的首席执行官，也是非营利组织Phoenix Rising Praxis基金会的执行董事。在35年的时间里，Waite担任过业务主管、人力资源工资经理、公共服务立法业务分析师、生活和企业教练、教育家、作家和法庭审判顾问。他是NVS Technologies， Inc.的董事会主席和高级副总裁，newbb体育一家环保公司，销售废物转化为能源和生物补救技术。他也是Pallas Productions， Inc.（总部位于加州的音乐制作公司）的执行副总裁。
