第十二章：1978-1979

可以通过观察窗外来衡量进步的时代已经结束了。

经过十年的标志，每年至少有一个新建筑的开始或完成，大学的实体发展于1978年1月结束，在学术核心以南和环形路附近开设了一个物理工厂和商店设施。除了扩建学生宿舍外，工厂的结构将至少在未来十年内保持不变。

现在，由于入学人数的适度提高，内部建设的进程向前推进了。

1978年秋季的报告显示，全日制注册人数持续下降，但人数显著增加，研究生课程的学生人数增加了300多名。韦德纳对该地区新生的涌入尤其感到鼓舞：在两年的时间里，布朗县的新生增加了34%，威斯康辛州东北部周边县的新生增加了23%。新一届的新生人数是四年来最多的，总入学人数为3715人，新一届的新生人数为597人，newbb体育学校10年历史上的第一次。另一项统计数据暗示了保留率的提高：在上一个春季学期注册学位课程的学生中，有70%的人在秋季返回了学校。但现在欢呼还为时过早。虽然人数继续增加，但人数的增加主要来自于选修一门或两门课程的兼职学生。又过了三年，全日制教育的入学人数才恢复到1974- 1975年的水平。

随着1978-79年的开始，学术领域的建设正在改变课程的维度。

新的大学入学要求生效了。董事会已经批准了会计专业，从第二学期开始生效。在即将到来的一年里，社会工作和环境规划专业的本科生即将到来。音乐课程获得了全国音乐学校协会的认可。在图形艺术的入门课程提供了第一个构建块辅修图形通信。通过与圣诺伯特学院的交叉招生协议，后备军官训练团被添加到常规课程中。新开设的哺乳学和动物行为学课程加强了对有抱负的兽医的专业前培训。

报名参加第一批扩展学位课程的男女学生年龄从31岁到70岁不等。这个新项目是专门为那些因工作和家庭责任而中断本科学业的学生设计的。通过将正式课程与校外学习相结合的个性化课程，成年人可以按照newbb体育平台选择的时间表完成通识学士学位的要求。威斯康星大学格林湾分校的项目是威斯康星大学三个校区成立的项目之一；newbb体育该州第一个通过相关的生活经历、就业、旅行或志愿服务为先前的学习提供学位学分的学校。

这所日益成熟的大学也为日益多样化的学生群体提供了新的和改进的服务。

经过翻新，图书馆七楼的newbb体育变成了国际学生的聚会场所。托儿中心扩大到全年运营，增加了一个面向所有社区居民开放的暑期项目。随着学生会提供完整的餐饮服务，大学官员准备发起另一场校园住房运动。这一次，他们没有新建宿舍，而是把重点放在已经建成的设施上：私人拥有的海湾公寓（Bay Apartments）。

该大学将寻求从联邦住房和城市发展部获得低息贷款，购买九栋大楼。到12月，董事会暂时批准了威斯康星大学绿湾分校实施新战略。

招生顾问们加班加点地追求知名度和社区接受度。当他们从全州各地的高中旅行中抽出几天时间时，只是为了欢迎未来的学生群体参加校园里的特殊活动。在家长和辅导员的陪同下，来自14个县的3000名高三学生挤满了凤凰城体育中心，参加该校的首届招聘会。来自200个职业类别的社区志愿者一遍又一遍地回答同样的问题：你必须学什么？你是怎么得到这份工作的？你挣多少钱？你喜欢你正在做的事情吗？

积极的外展项目也继续针对25岁以上的人口。

在被广泛宣传的newbb体育小镇图书馆期间，外联顾问办公室分享信息，回答问题，安抚焦虑，平息有关威斯康星大学绿湾分校项目的谣言。其他外展项目继续建立在以往成功的基础上。在一系列的晚餐讲座项目中，座无虚席的人们品尝了爱尔兰、波兰、斯堪的纳维亚、希腊、秘鲁和意大利的美食和文化，吸引了数百名首次来到哈佛大学的游客。第二届商界女性大会吸引了200多名女性和男性参加，并将其确立为年度活动。一些参与者回来进行为期一天的“双重职责生活”探索，号称是为在职家庭主妇举办的会议。

该大学的第一个市政文员暑期学院吸引了来自全州48个社区的从业人员。为期两周的课程包括行政管理、公共政策、社会和人际交往技巧。三百名选民参加了四名州长候选人的激烈辩论。数百人在一个开放的房子里“发现”了图书馆，庆祝威斯康星大学绿湾分校收藏的第一百万个书目项目：《草原人》的原始手稿，newbb体育一本由人类学家詹姆斯·克利夫顿撰写的广受好评的书。

与此同时，学院的研究人员正在制作新闻，因为他们面对着威斯康星州东北部社区人们的日常担忧，从周五晚上炸鱼的主食黄色鲈鱼供应减少到当地的公共交通。

在联邦海洋拨款项目的资助下，保罗·萨格和一个学生小组继续调查食物供应季节性变化对幼鲈的影响。微生物学家爱丽丝·戈德斯比（Alice Goldsby）在对下海湾的“可游泳性”进行长期研究时，带领一个教师小组为大都会污水处理区进行水质测试。肉类产品中常见的防腐剂亚硝酸盐引起了一项教员研究的注意，多氯联苯引起了另一项教员研究的注意。在该州一个地区进行大规模人工降雨活动前后，杰克·诺曼分析了土壤样本中的银浓度。当地一家冷库为学生研究人员提供了测试睡袋舒适度的实验室，这些睡袋是由一家全国性制造商生产的。该项目由威廉·考夫曼（William Kaufman）监督，并得到私人资助。Ronald Baba， David Damkoehler和David Littig合作了所有项目中最引人注目的项目：开发市场策略和材料，从公交车站标志到印刷时间表，向更多的客户“推销”绿湾运输服务。市政府和州政府拨款5.5万美元，资助了教职员工和学生三年的规划和工作。

绿湾媒体报道的学生成功故事也有助于定义大学为不同生活状况的个人提供的机会。

1977年春季毕业典礼上，格林湾警察局的两名退伍军人切特·华莱士上尉和哈罗德·康普顿副局长走过讲台，接受学士学位。同样的仪式标志着因脑瘫而残疾的简·彼得森六年研究的胜利高潮。一年后，维拉·施拉姆（Vera schramm）——五个孩子的母亲，生来就双目失明——成为了五月毕业生中的一员。1978年12月的演习标志着马里内特县三名商人的newbb体育走到了尽头。帕特里克·鲁道夫（Patrick Rudolph）和双胞胎兄弟罗纳德（Ronald）和唐纳德·里夫（Donald Rife）曾在位于马利内特（Marinette）的华盛顿大学中心（UW Center）开始他们的学业，他们在8年里拼车行驶了1.6万英里，在威斯康星大学绿湾分校（UW- green Bay）完成了工商管理学位。

最后，迈向成熟的步骤还包括在新设施中安装新项目，以应对长期以来人们对缺乏学生活动的抱怨。学生事务主任杰拉尔德·奥尔森（Gerald Olson）还没有准备好承诺一夜之间转变为一所派对学校。但菲尼克斯体育中心和学生会提供了机会，他说，“建立新的传统——无论是像赛前动员大会这样的大事情，还是像自制三明治特色菜这样的小事情。”在学生俱乐部相互孤立运作多年之后，现在的活动在一个由三个分支组成的学生政府结构下进行协调：一个小组，即隔离大学费用分配委员会（SUFAC），负责向各组织分配学生费用；学生会，制定政策；以及好时光编程委员会。

学生生活项目主任理查德·克里斯蒂在《阿普尔顿邮报-新月》的年终教育报告中指出：

“我们的学生可以参加的活动基本上与全国学生活动的趋势保持一致。政治激进主义在全国几乎是看不见的。学生们喜欢在空闲时间找乐子。这就是我们大部分节目的发展方向。

“我们在威斯康星大学绿湾分校一直在努力做的事情——我相信我们今年第一次真正看到的是，让学生有机会在这里建立newbb体育平台的传统，并在他们接受教育的同时享受一些乐趣。newbb体育学校成长的newbb体育。”