第十五章：1982 - 1984年秋

Weidner甚至在来到绿湾之前就为顾问小组招募了社区领袖。来自该地区各地的200多名男女最终将在15个不同的委员会任职。

因此，在企业历史的早期，大学官员会向社区寻求预算外项目的财政支持也就不足为奇了。

在新校区开放的一年多前，绿湾包装工组织做出了一项最引人注目的贡献：承诺捐赠2.4万美元，为游行乐队提供乐器和制服。在罗伯特·鲍尔的指挥下，这支由130人组成的乐队和仪仗队后来在密尔沃基和兰博球场的帕克队比赛中炫耀newbb体育平台的东西。霍华德堡基金会（Fort Howard Foundation）和马里内特安苏尔公司（Ansul Company of Marinette）很早就签署协议，为建立一个双向电视网络提供资金，将哈佛大学与三个外围校区连接起来。到1969年4月，助理校长保罗·戴维斯（Paul Davis）上任七个月后，组织了一个发展委员会，帮助他寻求不受限制的礼物。次年6月，校队俱乐部诞生了。几个月后，戴维斯签约了200名会员，每人支付10美元到500美元不等，以支持校际体育项目。俱乐部最初的重点是筹集资金，为已经招募参加第一个赛季比赛的足球和篮球运动员提供补助。

私人捐赠和赠款在1971年首次超过10万美元。除了5000美元以外，其他所有资金都被指定用于捐助者确定的项目。

当年，拉辛约翰逊基金会向威斯康星大学绿湾分校捐赠了2.1万美元，并承诺再捐赠2万美元，用于开发中小学环境教育课程。在当地，罗森博格基金会（Rosenberg Foundation）为高中生提供暑期奖学金，这些学生可以从大学水平的学习中获益。该基金为15名有前途的年轻人每人提供三学分的课程。其他绿湾基金会和个人提供奖学金、会议费用和研究项目；个人赠送了价值7万美元的书籍、设备和艺术品。绿湾的四家企业成为AIESEC的赞助商，AIESEC是一个为本科商业学生提供国际交流的组织。

最初几年的捐赠包括威斯康辛州公共服务公司（Wisconsin Public Service Corporation）为一项价值15.3万美元的海湾水质研究提供的资金，以及莫利-墨菲基金会（Morley-Murphy Foundation）为图书馆广场设计的第一个专门为校园建筑设计的配件：一个由胡桃木和不锈钢制成的悬臂式四边形时钟。但直到戴维斯在1973年底组织了创始人协会之后，哈佛大学才找到了一个可靠的来源，获得了急需的不受限制的捐款。

newbb体育一个向经济条件一般的人提供支助的渠道。成为会员的一个条件是每年至少缴纳100美元。公司会员资格的标准是250美元或以上，“校长理事会”会员资格的标准是1000美元或以上。贝西纸业公司的总裁比德韦尔·盖奇被选为第一任总统。到1974年4月，已有50名会员加入，新成立的慈善协会第一年的目标是无限制捐赠5万美元，现在已经实现了一半。

newbb体育一个直到该组织成立10年才实现的目标。但是，虽然会员人数只是逐渐扩大，但创始人协会作为几乎所有重大慈善项目的领导和影响力来源而蓬勃发展。

戴维斯1980年离开哈佛大学后，副校长唐纳德·哈登（Donald Harden）接管了筹集私人基金的主要责任。到1983年，创始协会有221名成员，其不受限制的收入达到5万美元，而捐款总额超过18万美元。相当newbb体育用于奖学金：新生可续期的优异奖和归国成人的一次性补助金，来自不受限制的基金；另外40个奖学金，包括一些由捐助者指定的纪念馆。大量的拨款用于促进录取和招生，以及年度优秀奖——1975年为教师设立的，但最近扩大到包括学术人员。风险基金向教员提供了与创新项目相关的差旅费和会议费用；特别项目资金支持了诸如高中生年度学术竞赛之类的活动，并支付了六名受邀在威斯康星艺术学院发表论文的大学生的费用。

在第一个十年里，创始人协会累计为大学的项目和活动提供了210万美元，这些项目和活动没有其他资金。

哈登后来回忆起他加入该组织的头几年，他说：“许多参与校园初期建设的人很早就成为了创始人协会的成员。他们慷慨地捐助了后来几年的财政活动，他们作为志愿者发挥了伟大的个人领导作用。相对而言，这个协会从来没有筹集到很多钱。但它为校园发展中所有其他好事情的发生提供了基础。”

到1983年，“好东西”已经列了一张长长的清单：

• 建立植物园的礼物。1975年，约翰·p·科林（John P. Cofrin）的孩子们捐赠了57.5万美元，用于在校园周边开发一个植物园。1971年开始规划沿校园边界的自然区域；Weidner早在1972年就正式提出了这样一个项目。为了纪念柯福林和他的父亲奥斯汀·柯福林（Austin Cofrin），植物园于1978年开始建造。后来，赠送和购买的土地将扩大科弗林纪念植物园及其步道系统165英亩。
• 其他设施赠品。1981年，De Pere的Randall和Catherine Lawton捐赠了5万美元，在大学剧院附近建造了一个新的、更大的艺术画廊。1982年9月的手工纸展是第一个占据该空间的展览。一个月后，校园牧师理查德·莫瑟（Richard Mauthe）和大卫·斯蒂芬森（David Steffenson）主持了一个新的基督教中心的落成典礼，该中心建在凤凰城体育中心和学生公寓大楼之间的私人土地上。拜伦·沃尔特（Byron L. Walter）家族信托基金向校园事务委员会捐赠了75万美元，为建筑和家具提供资金。
• 赠送设备。1974年，霍华德堡基金会赠送了一艘19英尺长的动力艇。这艘船将主要用作大学滨水活动计划中的安全船，但也可用于地方当局的搜索和救援行动。一年后，该基金会为船对岸无线电设备捐款。
• 教育材料赠送。1974年，奥康托鸟类学家卡尔·里希特（Carl Richter）赠送了一份价值连城的礼物，其中包括1万枚鸟蛋、鸟巢和科学研究用的兽皮，由此开始了里希特自然史收藏的发展。从南极探险家兼地理学教授肯尼斯·伯特兰那里，威斯康星大学格林湾图书馆收到了19世纪中期以来的绝版文件。凯瑟琳·格拉斯将她一生的广告艺术收藏捐赠给了国会图书馆。但它首先在威斯康星大学绿湾分校停了一站。在捐赠者的祝福下，一位退休的图书管理员，以及来自威斯康辛州东北部工业的捐款，大部分收藏被复制到幻灯片上，供学生在图形交流中使用。
• 学生资助的礼物。1981年，拜伦·l·沃尔特信托基金（Byron L. Walter trust）颁发了10万美元的奖金，这促进了以家庭命名的奖学金和纪念奖学金的捐赠，这些奖学金基于成绩而不是需要。阿琳·沃尔特奖学金是为威斯康星大学绿湾分校的在读学生设立的。
• 鼓励教师发展的礼物。创始人协会风险基金以一种温和的方式跟进了福特基金会（Ford Foundation）早些时候提供的一项为期三年的风险基金资助，以支持教师参与促进本科教育创新的项目。与大学风险基金每年发放的小额赠款不同，弗兰肯塔尔教授职位每年提供10,000美元的津贴，为期三年，以支持全职教授的奖学金。newbb体育威斯康星大学绿湾分校设立的第一个命名教授职位，最初授予詹姆斯·克利夫顿。

Weidner认为，通过创始人协会的十年工作已经建立了一个坚实的社区支持基础。随着另一项创纪录的入学人数的增加，下一步的时机已经到来：一场大规模的资金募集活动。1983年春天的一天，韦德纳、哈登和库伯共进早餐。那天早上，他们拟定了一个战略大纲，很快就会发起一场220万美元的募捐活动。

“我们有成长的潜力，这很明显，”哈登回忆起在东区一家餐厅的会面。“申请又开始增加了——我们即将迎来第一个超过5000人的秋季入学——公寓也住满了。”哈登推动了对学生公寓的需求。资助优秀学生奖学金是库伯的首要任务。由于教职员工面临一年的工资冻结，weidner呼吁设立额外的冠名教授职位，以表彰和刺激学术活动。

三人把这三个需求都作为了竞选目标，哈登也开始努力了。以前在社区筹款的经验让他对未来的任务有了一定的了解。

哈登说：“从1974年我参与男孩俱乐部的活动开始，我开始感受到绿湾的慷慨。”“后来，我领导了绿湾地区商会的入会活动，在那里认识了很多人。”在密室运动之后，哈登被征召为内维尔公共博物馆和社区服务中心筹集建设资金。这两个竞选活动都是由俄亥俄州哥伦布市的戈特勒联合公司管理的。哈登与绿湾的一些商界领袖一起参加了这两次活动，他说，他“对志愿者的工作有了一种感觉，也对专业人士的作用有了一种欣赏。”

到1983年夏天，戈特勒小组已经开始策划哈佛大学的第一次私人基金活动；1984年3月，韦德纳宣布任命来自绿湾的唐纳德·j·朗和詹姆斯·a·特Temp为竞选联合主席。他是Imperial， Inc.的创始人兼总裁，newbb体育一家全国运输行业的材料分销商。Temp是Alexander & Alexander， Inc.墨菲保险部门的执行副总裁。两人都是创始人协会的长期成员，也是该协会执行委员会的现任成员。截至11月，已收到现金、认捐和实物捐赠共计185万美元。捐赠者包括公司、基金会、社区个人、威斯康星大学绿湾分校的员工和校友。

去年11月，Weidner宣布计划建造四栋宿舍楼，可容纳240名学生。该建筑群将占据一块38英亩的私人土地。它将由大学村住房公司（University Village Housing, Inc.）建造、拥有和运营，newbb体育一家由当地商人组成的私营非营利性公司。公司高管包括董事会主席罗伯特·谢弗（Robert Schaefer）；副总统罗伊·唐纳姆和唐纳德·朗；杰克·罗比肖，秘书；还有司库詹姆斯·特Temp。