补偿

威斯康星大学绿湾分校薪酬理念

威斯康星大学绿湾分校致力于卓越的本科、硕士和精选的博士课程，并致力于卓越的教学、奖学金和研究，以及对社区的服务。我们的教育理念的基础是成为一所无畏地迎接挑战，解决问题，拥抱多样性，关心我们的地区，并为所有想要接受教育的人提供教育机会的大学。为了支持我们对卓越的承诺，我们将维持一项薪酬计划，旨在吸引、留住和奖励合格的多元化员工。我们的文化必须激励员工以有意义的方式为大学的使命做出贡献。我们的薪酬计划应公平、非歧视、透明、易于管理和易于理解。此外，我们认识到，newbb体育大学所有员工，教师，学术人员，大学工作人员和行政（有限）员工的共同努力，这将使大学能够实现其使命。因此，我们对所有员工类别的薪酬目标必须具有可比性。在财务可行的范围内，员工薪酬应努力确保内部平等，并根据各部门认可的绩效在外部具有竞争力。威斯康星大学绿湾分校薪酬理念和薪酬管理指南

职位及预算控制

为了确保公平，负责任和战略性地分配校园资源，机构领导层设计了职位和预算控制程序。涉及临时资金和/或无需进一步审查与合规性、跨领域公平性或新资源相关的职位和薪酬问题，可由各自领域的副校长（VC）或校长(C)批准。这一批准仍然取决于校长对每项政策的某些行动的批准，以及所有VC/C小组在两周会议上讨论的要求。所有人事决定和支出仍然必须通过人力资源/机管局/平等就业机会和预算办公室的审查。欲了解更多信息，请参见职位/预算控制流程。

年度薪酬分析

每年夏季（与预算制定过程保持一致），将对整个机构进行全面的薪酬分析，财政大臣内阁将考虑是否有资金支持下一财政年度的薪酬调整计划。如果资金不足导致某一年的薪酬无法增加，薪酬分析仍应按计划每年完成。这使得机构能够持续规划解决公平和（或）均等问题，而这反过来又可以用来影响薪资增长优先级。

作为年度薪酬分析的newbb体育，审查的信息可能包括：

在威斯康辛大学绿湾分校和/或威斯康辛大学管理学院学习
特定位置时间
业绩（在年度业绩评估中记录）
分配的职责范围（在职位描述和组织结构图中记录）
与市场相比，在工资范围内的位置（威斯康星大学行政管理中位数，CUPA对照组中位数等）
以往非薪酬计划薪酬调整的历史

机构薪酬调整计划可根据薪酬与薪酬计划政策中列出的下列任何原因制定：

竞争因素（包括招聘/留用/市场）
奇偶校验
性能/优点

一旦确定了薪酬计划的预算金额和目的，将与薪酬和工作量委员会讨论发生任何薪酬变化的标准摘要和流程指导文件，并随后传达给所有员工。这一过程将在做出具体的个人薪酬决定之前进行。任何薪酬决策的决策权也应该与员工共享。

薪酬调整

威斯康星大学行政管理薪酬计划

校董会和威斯康星大学校长要求的薪酬计划建议最终必须得到立法机关就业关系联合委员会（JCOER）的批准。每威斯康星州。根据第230.12 (3)(e)条，审计委员会的薪酬计划建议提交给国家人事管理司（DPM）署长，后者将向联委会提交一份通过薪酬计划调整薪酬的提案。

SYS 1278：威斯康星大学行政薪酬计划分配框架大学劳动力为每个机构的校长提供教师，学术人员，大学工作人员和有限任命人员的薪酬计划分配指南。UW-Green Bay薪酬和薪酬计划政策概述了薪酬计划资格的具体系统范围和机构要求。

基准利率调整

基准利率的调整可以在临时或持续的基础上得到批准，并且在以下情况下可能是适当的：

职责变更：调整以确认已填补职位的职责发生了实质性的持续变化，但不会导致头衔的变化。
外部录用：指为留住已获得外部录用（职责和职责相当）的员工，以高于其现有的薪资水平而进行的加薪调整。
保留调整：当用人部门意识到员工正在积极寻找其他工作，并且由此导致的员工知识和经验的损失将对部门、部门或大学造成损害时，就会进行调整。
竞争因素*：根据竞争市场因素或为可比角色提供的薪酬分析数据作出的调整。
公平调整：为解决与受保护地位（如性别、种族、年龄等）相关的薪酬差异而进行的调整。
平价调整*：当雇员的薪金被确定为低于其他从事类似职务、工作熟练程度相同、经验和教育程度相当的雇员时，用以解决严重的薪酬压缩或提供同工同酬的调整。
优异/表现*：对员工的优异或优异表现给予认可的调整。
临时变更职责：当员工承担额外的临时任务，承担与其当前职位合理相关的非经常性短期职责时，可能会进行调整。当员工被任命为临时或代理职位，并且预计承担临时角色的工作职责的时间少于50%时，也可以临时改变职责调整。

*带有星号的原因通常作为整个机构薪酬计划的newbb体育来解决，而不是根据威斯康星大学绿湾分校的薪酬理念和薪酬管理指南通过个人请求来解决。

基准调整必须用可用的基准美元提供资金。所有调整应在基准利率调整请求中提交。调整须以适用薪酬范围的最低及最高限额为准。所有基本费率的调整（除了临时变动的职责）都需要相应的区域领导的批准和财务主管的额外书面批准。有关完整资格要求，请参阅薪酬和薪酬计划政策。

薪酬资源和常见问题解答

补偿资源

薪酬是根据SYS 1277确定的：薪酬概述了与设定和调整威斯康星大学所有员工工资有关的法律、规则、政策和实践。薪酬计划的实施概述在SYS 1278：威斯康星大学管理大学员工薪酬计划分配框架。更多与薪酬相关的资源请参见下文：

补偿的常见问题:

如何转换威斯康星大学的年薪范围到小时工资范围？

若要将年度范围转换为小时范围，请将最低工资和最高工资除以2080（相当于一年中全职工作的小时数）。示例：

薪资等级17:30,000 - 67,700美元
最低：$30,000/2080 = $14.42
最高：$67,700/ $ 2080 = $32.55
时薪范围17 = $14.42 - $32.55

电流是什么时候工资结构成为有效的?

更新后的威斯康星大学行政工资结构将于2021年11月7日生效。威斯康星大学行政补偿工作人员已经制定了一项人员配备计划，以继续更新和维持正在进行的工资结构。

(B)和(C)在某些职位中是什么意思？

在威斯康星大学行政标题库中，一些标题在标题名称后包括(B)或(C)。威斯康星大学行政职称和工资结构根据小型、中型和大型机构的指定，为系统或大学范围内的领导职位创造了不同的职称。这叫做缩放。规模化是一种进一步细化工作市场定价的方法。薪酬专业人士在比较同行薪资数据时考虑的一个因素是组织结构的预算/支出和规模/FTE。这些信件反映了威斯康星大学行政部门对比较同行数据的评估。

等级晋升不是职称晋升，所以UW-Green Bay的员工不能从C到B，再到一个没有字母的职称。威斯康星大学行政管理已经确定威斯康星大学绿湾分校（作为一所机构）属于C级，因此任何被映射到包含比例的头衔的员工都将在他们的头衔旁边看到字母(C)。这不会改变头衔映射或标准职位描述语言。它只是指根据机构的规模和范围，在薪酬结构上有所区别。

我如何要求调整我的职位的基本利率？

基本费率调整通常由员工主管发起，并取决于预算可用性，区域领导和财务主管通过职位和预算控制流程批准，薪酬和薪酬计划政策中记录的资格，以及根据基本费率调整请求的适当理由。首先，公司鼓励员工与主管就薪酬问题展开对话。还建议主管在提交基准费率调整的任何文件之前，与部门负责人和/或区域负责人进行对话，以确保调整得到支持和资金，并确保调整符合机构更广泛的薪酬战略。薪酬调整的一些原因（即市场、平价、绩效）通常不会在机构薪酬计划之外得到解决。