撰写商业计划仍然有价值吗？

一些人认为撰写商业计划没有附加价值。福布斯和领英等政界人士和媒体报道称，80%的企业在头18个月内倒闭，80%至90%的初创企业将在头5年内倒闭。newbb体育真的吗？如果是，为什么？

相反，创业领域的实践者有着不同的数据和观点。例如，美国小企业管理局（SBA）报告的不同统计数据表明，66%的有员工的企业至少存活了两年，50%的新企业存活了五年或更长时间。

无论你研究或相信什么统计数据，拥有一家企业都是一种风险，一种巨大的风险！众所周知，企业家会为了实现newbb体育平台的愿景而奉献newbb体育平台的一生，长时间工作，牺牲家庭时间，投资个人积蓄，并经常将剩余资产抵押。所有的承诺和牺牲都是为了赢得“创业游戏”的目标而努力参与。尽管存在风险，但拥有一家企业还是有几个吸引人的好处。许多人想要拥有newbb体育平台的企业，努力寻求控制newbb体育平台命运的美国梦，跟随他们的激情，工作自主权的吸引力，对创造newbb体育平台的东西和/或一夜暴富感到自豪！

企业家通常以确定客户需求或需求的特殊技能或专业知识而闻名。然而，这种技能是否足以经营一家成功的企业呢？花时间制定商业计划有什么帮助？商业计划可以降低风险，同时提高成功的机会。知识就是力量，通过掌握整个企业的知识，包括经营和运营企业所需要的知识，可以更好地装备所有者，使其高效和盈利。作为一名企业家，难道你不想最大限度地提高成功的机会，并尽一切可能实现这一目标吗？

为什么要制定商业计划？很简单，在花费数千或数万美元或可能破产之前，先做调查，发现你的商业想法是错误的，或者可能只是一个爱好。数据表明，制定商业计划的企业家在促进业务增长和获得融资方面的成功率是其他企业家的两倍。企业家有责任通过展示现实合理的销售和财务报表，让投资者相信企业是可行的。了解企业所涉及的成本对其成功至关重要。企业是否能够支付账单和可能的收支平衡是非常重要的因素。

撰写商业计划是一种积极主动的方法，将一个概念（存在于企业家的头脑中）写在纸上。这个计划本身就是一张地图，上面写着公司将会是什么样子，销售什么产品或服务，客户是谁，以及如何支付账单。商业计划包括营销、运营、预算和财务预测的战略大纲。

为什么企业会失败？有一个商业计划就能保证成功吗？作为一个现实主义者，可能不会，因为生活中很少有事情是有保证的，而且商业冒险可能会因为各种因素而失败：选择一个不能赚钱的业务，缺乏专业知识，不切实际的产品定价，资金不足，地理位置差，库存管理差，固定成本高，信用协议差，意外增长，个人使用业务资金，竞争，低销售，不了解市场和客户的购买习惯和/或依赖于特定的客户。

威斯康星大学格林湾小企业发展中心及其隶属于美国小企业管理局，积极与企业家合作制定商业计划。与企业家合作时，我们问的第一个问题是：你想做什么？你怎么去那儿？谁会购买你的产品或服务？你将如何抓住这些客户？你们的定价策略是什么？你如何平衡收支？

根据小企业管理局的说法，世界一直在缩小规模，但小型企业创业的速度却在增长。在威斯康辛州，120万工人受雇于小企业（占劳动力的一半以上），小企业雇主占企业的97.7%。目前的小企业增长主要集中在女性和少数族裔拥有的企业（少数族裔拥有的企业增加了55.6%）。在小企业管理局和小企业发展委员会的帮助下，小企业的失败率有所下降。小企业发展中心的目标是通过战略性规划业务的各个方面来帮助企业家准备启动他们的业务，同时保持财政上负责任的决策。批判性思维、数据分析、市场研究和财务准备只是小企业发展中心与客户一起为实现美国梦做准备的几种方式。