学生督导工具包

威斯康星大学绿湾分校认识到所有主管对工作质量、生产力水平和他们所领导的员工的工作态度的影响。在我们的机构中，主管对员工的成长、忠诚度、激励、留任、团队精神和发展做出了巨大贡献。下面的工具包旨在通过员工职业周期的各个方面为主管提供支持，并提供领导力发展资源，以促进他们newbb体育平台的职业发展。

此页面上的信息仅供学生导师使用。

学生员工主管培训系列

人力资源和劳动力多样性办公室很高兴与职业服务和财政援助合作，推出学生主管培训系列。这4部分的系列旨在帮助学生主管在学生就业的整个生命周期。

所有员工（包括主管）都可以随时随地在您的时间表上使用LinkedIn Learningnewbb体育超过16,000门课程。除了鼓励学生自主探索LinkedIn学习之外，威斯康星大学绿湾分校的领导层还推荐了以下模块，以配合该校的战略举措：

招聘招聘

威斯康星大学绿湾分校认识到员工是其最宝贵的资产，我们雇用的人将对学生，教师，员工，校友，外部客户和邻近社区产生直接影响。我们希望鼓励学生不仅在课堂上学习和发展，而且通过就业机会。为了帮助招聘和雇用有才能的合格学生，同时确保公平和公平，请查看以下链接提供的资源，并与人力资源部联系任何问题：

新员工培训的学生

每个新员工的部门入职对员工、部门和学校的成功都至关重要。给你的组织一个结构化的介绍将帮助新员工了解和适应部门的文化和期望。精心设计的入职体验不仅仅是最初的介绍和最初的几天。在整个过渡期间，持续的支持向员工传达了他们对大学的价值和重要性，有助于留住员工，并导致更强的绩效和贡献。

时间批准

管理人员可以newbb体育有关管理人员自助服务仪表板的信息，点击这里查看指导和视频。

其他相关资源：

绩效管理/评估

作为领导者，你的主要职责是监督每个团队成员的表现，承认和庆祝他们的良好表现，同时解决任何偏离良好行为和表现的问题。这个过程有几个重要的组成部分：

speed limit sign

想象一个世界，高速公路上有限速标志，就像这里展示的那样，只有警察知道限速是什么，他们可以随时改变这些限制。同样，表现和行为期望也不应该是一个谜。一旦员工开始执行任务，以及任何时候发生变化，就必须清楚地与他们分享。

按照我们的比喻，为了确定驾驶者在newbb体育上行驶的速度，警察依靠雷达枪来确定任何偏离速度限制的预期。作为主管，你还需要一个可靠的流程来评估你的团队成员的表现。

最后，就像你不会在违反交通规则一年后才收到通知一样，任何对良好行为或工作表现的偏差，在发生后不久就给予纠正是最有效的。

如何记录您的反馈：虽然您可以定期提供口头反馈，但请至少每学期使用此绩效评估表记录一次您的评估。

员工关系

从最广泛的意义上讲，员工关系是关于创造一个积极的环境，员工和主管一起工作，创造一个有吸引力、富有成效和健康的工作社区。从欢迎新员工到庆祝他们的毕业，我们要么对积极的员工关系做出贡献，要么对消极的员工关系做出贡献。

当员工的表现和/或行为偏离预期或工作场所的适当行为时，主管必须提供指导，辅导，在某些情况下，纪律处分。任何纠正措施的目的都是扭转业绩，重新建立积极和繁荣的就业体验。以下是一些最佳实践：

Offboarding员工

如需终止合约，请填写“学生就业变更”表格。

员工激励与敬业度

威斯康星大学绿湾分校的学生雇员每年工作超过10万小时。作为学生员工的主管，我们鼓励你全年经常对他们的工作表示感谢。创造力是被鼓励和赞赏的！

鼓励主管和部门认可和庆祝学生员工的贡献。以下是一些建议：